2025年，审判管理办公室（研究室）将从审判实际出发，充分发挥承上启下、连接各方的枢纽作用，积极探索审判管理新路径，以三项工作举措推动全年各项工作开展，助力审判质效稳步提升。

  数据赋能，精准施策。以新版指标体系“体检表”为抓手，紧盯弱项指标数据，对未在合理区间的弱项指标、超六个月未结案件及时进行通报督导。不定期召开数据分析会和案件汇报会，与法官共同研判，深入分析问题症结，靶向施策，制定针对性整改措施，促进案件提质增效。

  评查固本，动态监督。扎实推进庭审抽查评查工作，制定庭审评查工作方案和庭审质量评查标准，对庭审程序、庭审驾驭、争议焦点归纳等环节进行重点评查，形成问题清单反馈至法官个人，督促其进行整改，形成“评查-反馈-治理”的闭环工作机制，实现问题发现、能力提升、质量跃进的良性循环。

  研精覃思，以案强基。建立青年干警“审学研”培养机制，搭建“铁法青研”案例研讨平台，结合研讨案例，法官围绕案件事实、法律适用和案件风险研判等问题从理论与实务角度竞相发表观点，达到“类案会诊破难点，同堂淬炼铸精品”的活动成效，努力为铁锋法院高质量发展持续注入新的动力。