为将“能力作风建设”年活动落到实处，提升案件质量，铁锋区法院结合本院工作实际精心编制了《齐齐哈尔市铁锋区人民法院审判管理手册》，审判管理手册内容涉及法院主要工作数据指标、绩效考评指标、“案件质量提升年”活动任务目标、“四类案件”监督管理规定、专业法官会议及审委会工作规则等。该手册的制发极大的方便了员额法官准确掌握自身任务目标，促使法官树立规则意识，强化法官审判责任，主动对标对表完成全年审判执行任务，同时确保了审判管理以制度先行，让审判管理工作“有章可循”。

    今年以来，铁锋区法院始终严把案件质量关，全面推进“一体化”管理，严格落实市中院“十个实质化”工作要求，坚持管理举措创新，制定了《关于规范“四类案件”监督管理的若干规定》等近30个规范性文件，完善案件简易程序转为普通程序审批、案件二次分案等11项制度机制，建立了院长领导、分管院领导指挥、审管办统筹协调、庭长具体操作的审判管理工作格局。依托法院综合信息系统，强化审判流程监管，做到了各个环节相互衔接，重要节点“网上留痕”，促进司法权威和司法公信。审管办对案件办结、审限临界等情况坚持“四个一”机制，即每天一提醒、每周一督办、每月一通报、每季度一考核，今年以来发布各项通知80份，日结案通报185次，审判管理专项通报29期。深化繁简分流机制改革，推进简案快审、繁案精审，在立案庭和民事审判庭共组建专业法官团队和速裁团队，坚持团队化协作，打造资深法官师徒“传、帮、带”团队。为提高审判人员素质，安排开展法官庭审评比、裁判文书制作评比和书记员记录竞赛，以此找差距、补短板、练真功、求实效，提高审判人员业务能力。加快“要素式审判”步伐，根据案件具体情况，快速制作庭审笔录、快速制作法律文书，在确保审判质量的同时提升审判效率，为审判质效提供“加速度”。